本文摘要：
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企业可以依据自己实际情况来挑选合适的福利摆设给职工供应基础福利保证。
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企业可以依据自己实际情况来挑选合适的福利摆设给职工供应基础福利保证。
企业老板一定要意识到职工对福利的寻求通过树立最基础的福利制度来留住优秀人才。最基础的做法即是要给职工一个基础保证。例如以下基础福利保证:
1.国家政策划定的福利项目
国家政策划定的福利项目是企业要为职工管理的社会稳妥其险种分为:养老稳妥、医疗稳妥、失业稳妥、工伤稳妥、生育稳妥。
2企业自己设置的其他福利项目
（1）度假福利:带薪年度假、事假等。
（6）庆贺福利:企业为照顾职工的情怀和传统在节沐日或者特此外节日为职工建设庆贺福利。
（3）教育训练福利:企业努力为每位职工供应业务训练和继续教育的时机依据企业各个层面职工的特色摆设差别的训练。详细训练包罗职工在职训练、企业出资外出训练、公费学习等。
（4）康健福利:企业每年摆设职工到医院举行体检。
（5）设备福利:企业为丰盛职工的文化生活、造就职工努力向上的道德情操特别建设的福利项目包罗企业每年摆设一次海内旅游、三年摆设一次出国旅游、每年新年摆设特别年会、种种联谊运动等。
杭州一家美发店里有一位技师向老板提出告退老板询问理由这位技师说出这样一番话:“我有个师弟在深圳一家美发店店肆规模虽然不大可是福利待遇特别好不光有五险一金而且每个月都有红包收—职工过生日老板会给发红包每个节沐日也都有红包。
而我仅仅拿牢固的死人为。”
（7）特别福利:为企业的焦点主干施以持股福利等。
这位老板听了之后遽然以为有些内疚所以为了留住人才改变了自己“一毛不拔”的缺陷开端开会提出方案然后推行福利奖励。
（2）津贴福利:住房津贴、饭补、车补、岗位津贴、工龄津贴、通讯津贴等。
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